Tekoälyagentti tiimikaveriksi – näin arki muuttuu rakennusalan tiimeissä 

Kuten monilla muillakin aloilla, niin myös rakentamisessa tiimit ovat tuottavan ja tekijöille mielekkään toiminnan ytimessä. Tiimit ovat keskeisimpiä yksiköitä niin yrityksissä kuin hankkeissa, ja projektissa onnistuminen tai epäonnistuminen on useimmiten kiinni siitä, miten nämä tiimit toimivat.  

Omalla tiimillä on iso merkitys yksilön kokemukseen työstä, ja myös oppiminen tapahtuu merkittäviltä osin tiimitoimintojen kautta. Ei ole siis lainkaan yhdentekevää, miten tiimit alallamme toimivat. Miten näihin ihmisten muodostamiin tiimeihin sovittautuukaan tekoäly?

Tekoälyn tulo tiimeihin on sosiaalinen muutos

Siinä missä tiimien toiminta on vahvasti ihmisten välistä vuorovaikutusta, on myös teknologialla jatkuvasti suurempi merkitys tiimien arjessa. Niin sanotun Teollisuus 5.0 -kehityksen – viidennen teollisen vallankumouksen – myötä teknologioiden kehittymistä on alettu tarkastella entistä enemmän ihmisten ja tiimien näkökulmasta.

Teknologiaa ei mielletä vain itsenäisenä saarekkeena, vaan sen sitoutuminen tiimien arkeen on koko kehityksen keskiössä. Tämä näkökulma on entistä vahvemmin mukana myös rakennusalan tutkimuksessa ja kehitystoiminnassa. 

Yksi tämän hetken näkyvimpiä teknologisia kehityskulkuja on tekoälyn kehittyminen. Vaikka toistaiseksi tekoälyratkaisut ovat lähinnä keskittyneet selkeästi rajattujen ongelmien ratkaisuun tai pistemäisten työtehtävien tehostamiseen, voi niiden rooli tulevaisuudessa olla tiimien toiminnan kannalta paljon laajempi.

Voisivatko esimerkiksi ns. tekoälyagentit suorittaa entistä itsenäisemmin toistuvia, esimerkiksi datan keräämiseen ja järjestelyyn liittyviä työtehtäviä – yhtenä tiimin jäsenistä?

Tämän suuntainen kehitys tarkoittaa toteutuessaan myös sitä, että tekoäly ja myös tekoälytuettu robotiikka tulevat olemaan entistä vahvemmin osana tiimien ydintoimintaa ja toimintatapoja. Kyse ei ole vain teknologian tuomisesta mukaan tuttuihin prosesseihin, vaan myös isommasta sosiaalisesta muutoksesta, missä ei mietitä vain työkalun opettelua, vaan teknologian yhdistämistä tiimien rakenteisiin.

Etäasiantuntijat ja tekoälyagentit tiimikavereina vuonna 2030

Vaikka tulevaisuuden ennustaminen on aina vaikeaa, on hyvin mahdollista, että parhaiden yritysten ja hankkeiden parhaat tiimit työskentelevät vuonna 2030 hyvin erinäköisillä tavoilla kuin nyt.

Projektinjohtotiimit voivat tulevaisuudessa tehdä yhteistyötä entistä jouhevammin fyysisestä sijainnista riippumatta. Etäasiantuntijat saadaan lisätyn todellisuuden avustamana työmaalle hetkessä ratkaisemaan jotakin ilmennyttä ongelmaa. Tämä ei tietenkään vähennä fyysisen läsnäolon merkitystä, mutta tehostaa moninkertaisesti akuuttien ongelmien ratkaisua tai tarvittavan tietotaidon saatavuutta – ilman päivien tai jopa viikkojen odotusaikaa.

Samalla tiimit voivat saada uusiksi jäsenikseen semiautonomisia tekoälyagentteja tai tekoälyohjattuja robotteja. Ne auttavat tiedon keruussa, jäsentelyssä ja analysoinnissa, ja vapauttavat ihmisten aikaa ja energiaa merkityksellisimpiin tehtäviin, kuten päätöksentekoon ja ihmisten kohtaamiseen.

Olemme viime aikoina jo nähneet, miten koiraa muistuttavat robotit auttavat työmaita tilannetiedon keräämisessä. Tulevaisuudessa vastaavat ratkaisut tulevat olemaan entistä tiiviimpi osa hanketiimien toimintaa – ehkä jopa elinehto tuottavuuden parantamiselle.

Sujuvasti ihmisten rinnalla

Vaikka tämänhetkinen teknologian kehitysvauhti tuntuu päätä huimaavalta, haluan kuitenkin muistuttaa: jäitä hattuun! Internetin tai kännyköiden tulo ei muuttanut työelämää yhdessä yössä, eikä näin tule tapahtumaan myöskään tekoälyn kohdalla. Toki pitkässä juoksussa vaikutukset voivat olla hyvinkin merkittäviä, ennakoitua paljon suurempiakin.

Jos jostain tulisi tässä hetkessä huolehtia, on se oman kriittisen ajattelun jatkuva kehittäminen. Pyri siis pitämään huoli ainakin (tekoälytuotetun) median lukutaidosta sekä tietoturvaosaamisesta ja -ymmärryksestä ja pyri hahmottamaan sitä, miten uudet teknologiat voivat muuttaa ja tukea tiimisi toimintaa. Tekoälyn eettinen pelikirja opastaa alkuun! 

Jos tekoälyagentti tai tekoälyohjattu kamerarobotti halutaan tekemään tiimin ydintehtäviä – sujuvasti ihmisten rinnalla – on aivan keskeistä varmistaa esimerkiksi tietoturva ja yhteisten toimintatapojen noudattaminen. Kuka perehdyttää tekoälyn ja varmistaa, että se toimii työyhteisön eettisten periaatteiden ja muiden yhteisten sääntöjen mukaan?

Kirjoittaja Joonas Lehtovaara yhdistää työssään A-Insinöörien kehityspäällikkönä tutkimusta ja rakennuttamisen käytäntöjä. Hänet tunnetaan aktiivisena tahtituotannon asiantuntijana, esiintyjänä sekä kouluttajana. Joonas on palkittu myös Vuoden nuorena RILläisenä 2024.